Tout ce que les autres livres ne disent pas (puisqu'ils ne sont pas écrits pas des sapeurs-pompiers).

Des milliers de candidats se préparent aux concours interne et externe de capitaine de sapeurs-pompiers professionnels.
Ils révisent les textes.
Ils travaillent les épreuves.
Ils apprennent les méthodes.

Et pourtant, beaucoup échouent.

Pas par manque de travail.
Pas par manque de connaissances.
Mais parce qu’ils n’ont pas compris ce que ce concours cherche réellement à évaluer.

👉 Ce livre existe pour combler ce vide.

🔍 Ce que ce livre fait différemment

« Capitaine SPP – La face cachée du concours » n’est pas un énième manuel de préparation.

C’est un ouvrage à part, écrit par un Colonel en disponibilité, qui a réussi successivement 5 concours dès la première tentative.

Ce livre ne vous apprend pas seulement à répondre à des questions.
Il vous apprend à penser comme un capitaine sur la base d'une méthode exigeante.

🎯 L’ambition du livre

Vous faire passer du statut de candidat à celui de futur capitaine crédible.

Il vous aide à comprendre :

• ce que représente réellement le grade de capitaine,

• ce que le jury attend sans jamais le formuler clairement,

• pourquoi certains profils techniquement bons échouent,

• et pourquoi d’autres, plus mûrs, font la différence.

Ici, on ne parle pas de réciter.
On parle de posture.
De légitimité.
De responsabilité.
De commandement.

📘 Ce que vous allez trouver dans cet ouvrage
🔹 Une lecture inédite du grade de capitaine

• Son histoire

• Son rôle réel dans les SIS

• Sa place dans la chaîne de commandement

• Son évolution face aux crises modernes

🔹 Une préparation complète et intelligente aux épreuves

Mais toujours avec une logique différente :
👉 comprendre avant d’appliquer.

🔹 Une plongée dans la posture du cadre

• Décider quand il n’y a pas de bonne solution

• Assumer sans se protéger

• Manager sans s’user

• Tenir un collectif sous pression

• Incarner l’autorité sans autoritarisme

🧭 Une méthode unique : lire, comprendre, se positionner

Tout au long du livre, vous trouverez trois types d’encadrés qui structurent la réflexion :

🔹 Lecture Capitaine

Pour relier chaque notion à la réalité du commandement.

🔹 Regard de jury

Pour comprendre ce que les évaluateurs attendent réellement… et ce qu’ils détectent très vite.

🔹 Question de bascule

Pour vous obliger à vous positionner, honnêtement, face à votre projet professionnel.

Ce livre ne vous laisse pas confortable.
Il vous fait progresser.

👨🚒 À qui s’adresse ce livre ?

✔ Aux candidats au concours de capitaine (interne ou externe)
✔ Aux officiers en devenir ou récemment nommés
✔ À ceux qui veulent comprendre les exigences réelles du commandement
✔ Aux cadres qui veulent renforcer leur posture et leur crédibilité

❌ Pas à ceux qui cherchent une fiche toute faite
❌ Pas à ceux qui veulent “juste tenter le concours”

💬 Ce que ce livre assume

✔ Le courage managérial est rare
✔ Le grade ne suffit pas à faire un officier
✔ Le jury cherche une posture, pas un discours
✔ Le commandement est un choix, pas une récompense

✨ En résumé

👉 Un livre exigeant
👉 Un regard lucide sur le métier
👉 Une préparation sérieuse et durable
👉 Un outil de transformation professionnelle

Ce livre ne vous promet pas la réussite.
Il vous prépare à la mériter.

« Le grade s’obtient. La légitimité se construit. Le courage, lui, se décide. »

Après le succès de « Du courage, bordel ! », Cyril Fournier revient avec un nouvel ouvrage aussi percutant qu’enthousiasmant : « Je manage donc je suis ! ». Là où le premier livre dénonçait, avec une plume acérée et un humour subtil, les dérives du management et les paradoxes qui minent les organisations, ce second opus propose une voie lumineuse : celle du management joyeux, incarné, et profondément humain.

Un manifeste pour le renouveau managérial

« Je manage donc je suis ! » est plus qu’un livre, c’est un manifeste. Cyril Fournier y partage vingt ans d’expérience, des scènes de vie authentiques, des dialogues frappants et des outils concrets pour toutes celles et ceux qui veulent (re)trouver du sens, de l’énergie et de la joie dans l’acte de manager. Ce livre s’adresse aux managers, aux dirigeants, aux RH, mais aussi à tous les collaborateurs qui souhaitent comprendre les ressorts du leadership positif et créer des environnements de travail vivants et inspirants.

Une promesse claire : prouver que la joie est possible au travail

Dans un monde professionnel souvent épuisé par le cynisme, la bureaucratie ou la défiance, cet ouvrage propose un souffle nouveau. Il déconstruit les idées reçues sur la gentillesse, l’authenticité, la performance et la vulnérabilité, pour démontrer que le management n’est pas condamné à la rigidité ni à la froideur. À travers des récits incarnés, des situations vécues, et la mise en scène de personnages hauts en couleur (certains déjà rencontrés dans « Du courage, bordel ! »), Cyril Fournier dévoile comment retrouver du plaisir à manager, à faire grandir les autres et à créer des collectifs vivants.

Pourquoi lire ce livre ?

• Parce qu’il offre une alternative crédible et concrète aux modèles managériaux épuisés, sans jamais tomber dans l’angélisme ni la naïveté.

• Parce qu’il répond à la lassitude ambiante par l’audace de la joie et l’exigence de l’authenticité.

• Parce qu’il dote le lecteur d’outils opérationnels, de clés de lecture puissantes et de repères pour naviguer dans la complexité du management moderne.

• Parce qu’il redonne confiance en la capacité des managers à transformer, par leur présence et leur posture, la vie professionnelle de leurs équipes.

À qui s’adresse ce livre ?

Aux managers de proximité comme aux dirigeants, aux RH, aux coachs, aux étudiants en management, mais aussi à tous ceux qui aspirent à sortir du désenchantement professionnel pour (re)trouver le goût de faire grandir et de fédérer.

Osez le management joyeux : tournez la page et devenez, vous aussi, un leader vivant, inspirant, contagieusement humain.